ତିନି ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଟିପିଏମ୍ (ଟୋଟାଲ୍ ପର୍ସନ୍ ମେଣ୍ଟେନାନ୍ସ) ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପରିଚାଳନାର ଧାରଣାରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ | କମ୍ପାନୀର ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ଉପକରଣର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି | ତଥାପି, ବିଭିନ୍ନ ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ to ହେତୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ କର୍ମଚାରୀ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିପାରିବେ ନାହିଁ | ତେଣୁ, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ବିଶେଷ ଭାବରେ ଭାଗ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକାରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ନ୍ୟସ୍ତ କରନ୍ତୁ | ଏହିପରି, ଏକ ତିନି ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଜନ୍ମ ହେଲା |
ତ୍ରି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣର ମୁଖ୍ୟ ହେଉଛି ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ସମ୍ପୃକ୍ତ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସ୍ତର ଏବଂ ସଂଯୁକ୍ତ କରିବା | ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରରେ ସବୁଠାରୁ ଉପଯୁକ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ ବଣ୍ଟନ କରିବା କ୍ରେନର ନିରାପଦ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବ |
SEVENCRANE ସାଧାରଣ ତ୍ରୁଟି ଏବଂ ଉଠାଣ ଉପକରଣର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ବିସ୍ତୃତ ଏବଂ ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଛି ଏବଂ ଏକ ବିସ୍ତୃତ ତିନି ସ୍ତରୀୟ ପ୍ରତିଷେଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଛି |
ଅବଶ୍ୟ, ବୃତ୍ତିଗତ ଭାବରେ ତାଲିମ ପ୍ରାପ୍ତ ସେବା କର୍ମଚାରୀମାନେ |ସେଭେନ୍ରାନ୍ସମସ୍ତ ତିନୋଟି ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ କରିପାରିବ | ତଥାପି, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟର ଯୋଜନା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ତଥାପି ତିନି ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପ୍ରଣାଳୀକୁ ଅନୁସରଣ କରେ |
ତିନି ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପ୍ରଣାଳୀର ବିଭାଜନ |
ପ୍ରଥମ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
ଦ Daily ନିକ ଯାଞ୍ଚ: ଦେଖିବା, ଶୁଣିବା, ଏବଂ ଅନ୍ତ u କରଣ ମାଧ୍ୟମରେ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ବିଚାର | ସାଧାରଣତ ,, ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଯୋଗାଣ, ନିୟନ୍ତ୍ରକ, ଏବଂ ଭାର ଧାରଣ ପ୍ରଣାଳୀ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
ଦାୟିତ୍ person ବାନ ବ୍ୟକ୍ତି: ଅପରେଟର |
ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
ମାସିକ ଯାଞ୍ଚ: ତେଲ ଲଗାଇବା ଏବଂ ବାନ୍ଧିବା କାର୍ଯ୍ୟ | ସଂଯୋଜକମାନଙ୍କର ଯାଞ୍ଚ | ସୁରକ୍ଷା ସୁବିଧା, ଅସୁରକ୍ଷିତ ଅଂଶ ଏବଂ ବ electrical ଦ୍ୟୁତିକ ଉପକରଣର ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଯାଞ୍ଚ |
ଦାୟିତ୍ person ବାନ ବ୍ୟକ୍ତି: ଅନ-ସାଇଟ୍ ବ electrical ଦ୍ୟୁତିକ ଏବଂ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀ |
ତୃତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
ବାର୍ଷିକ ଯାଞ୍ଚ: ବଦଳାଇବା ପାଇଁ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବିଛିନ୍ନ କରନ୍ତୁ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ପ୍ରମୁଖ ମରାମତି ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ, ବ electrical ଦୁତିକ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକର ସ୍ଥାନାନ୍ତର |
ଦାୟିତ୍ person ବାନ ବ୍ୟକ୍ତି: ବୃତ୍ତିଗତ କର୍ମଚାରୀ |
ତିନି ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା |
ପ୍ରଥମ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
60% କ୍ରେନ୍ ବିଫଳତା ସିଧାସଳଖ ପ୍ରାଥମିକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସହିତ ଜଡିତ, ଏବଂ ଅପରେଟରଙ୍କ ଦ୍ daily ାରା ଦ daily ନିକ ଯାଞ୍ଚ ବିଫଳତା ହାରକୁ 50% ହ୍ରାସ କରିପାରେ |
ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
30% କ୍ରେନ୍ ବିଫଳତା ଦ୍ secondary ିତୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଜଡିତ, ଏବଂ ମାନକ ଦଳୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବିଫଳତା ହାରକୁ 40% ହ୍ରାସ କରିପାରେ |
ତୃତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
10% କ୍ରେନ୍ ବିଫଳତା ତୃତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଅନୁପଯୁକ୍ତ କାରଣରୁ ହୋଇଥାଏ, ଯାହା କେବଳ ବିଫଳତା ହାରକୁ 10% ହ୍ରାସ କରିପାରେ |
ତିନି ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପ୍ରଣାଳୀର ପ୍ରକ୍ରିୟା |
- ଚାଳକଙ୍କ ସାମଗ୍ରୀ ପରିବହନ ଉପକରଣର ଅପରେଟିଂ ଅବସ୍ଥା, ଆବୃତ୍ତି, ଏବଂ ଭାର ଉପରେ ଆଧାର କରି ପରିମାଣିକ ବିଶ୍ଳେଷଣ କର |
- କ୍ରେନର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଆଧାର କରି ପ୍ରତିଷେଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଯୋଜନା ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ |
- ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଦ daily ନିକ, ମାସିକ ଏବଂ ବାର୍ଷିକ ଯାଞ୍ଚ ଯୋଜନା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ |
- ଅନ-ସାଇଟ୍ ଯୋଜନାର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ: ଅନ-ସାଇଟ୍ ପ୍ରତିଷେଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ |
- ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସ୍ଥିତିକୁ ଆଧାର କରି ଅତିରିକ୍ତ ଅଂଶ ଯୋଜନା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ |
- ଉପକରଣ ଉଠାଇବା ପାଇଁ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ରେକର୍ଡ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରନ୍ତୁ |
